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第2回マネジメントサロン　（少人数限定）
　「次世代の経営人財と管理者の育成と動機づけ」～これからの企業人財の育成方法を考える～
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　　　　　　　　　　　　＜＜＜ 　セミナー概要　＞＞＞
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●セミナーの主旨
従来手法での「行き詰まり」を打開する企業の人財育成方法を検討する

●サロンの主旨
変化する社会環境、競争激化の時代に望まれる経営人財像とその育成を検討します

　　①　従来のマネジメントの考え方が通用しなくなってきている
　　②　これまでのやり方では思うような効果が上がらない、マイナスになることもある
　　③　これまでの経験と方法をなかなか変えられない

このような、今後の具体的な人財育成マネジメントにはいろいろな意見や手法があります。
本セミナーでは、従来の動機づけ理論、経験学習、MBA的な育成の効果と
限界について問題提起しながら、グローバルに通用する、今後の日本企業の経営人財の育成
について考えます。


●主な内容
＜情報提供＞
　・従来のマネジメント理論と日本の企業の状況が、なぜ、一致しないのか？
　・企業で当たり前に行われている動機づけ理論、経験学習などの効用と限界
　・企業ミッション、理念が見直されている背景と実際（ミッションマネジメントが求められる理由）
　・集合研修とオンライン、さらに、越境経験の組み合わせで人財を育てる
　＜情報交換＞　
　・経営人財、管理者の育成についての問題意識と、効果的な取り組み


【担当講師】 株式会社イマージョン 代表取締役社長　藤井正隆
　社会性と経済性を両立させた経営を実現している〝いい会社″研究と成長変革支援
　がライフワーク。大学院の特任研究員としても活動し、年間100社以上の全国各地
　の優良企業を現場視察し、経営学を中心にそのメカニズムを研究。
　研究を通して得た企業事例と理論を融合しわかり易く伝えている。
　主な専門分野は、経営理念再構築と浸透、組織変革、チームビルディング、
　人的資源マネジメント。現在、独自で考えた“腹落ちセオリー”により
　「イマージョン・プログラム」を推進・展開している。


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