●セミナーの概要

部門管理者やプロジェクト・リーダーにとって、チームの一体感の醸成、モチベーションの維持は大きなテーマです。そのためにリーダーシップを発揮しなければならないのは当然ですが、個人の価値観の多様化などに伴い、リーダーシップの発揮の仕方に悩んでおられる方も多いのではないでしょうか。
・リーダーになれと言われたけど、自信がない
・最近、部下とのコミュニケーションにギャップを感じる
・言ったことが、伝わらない！
・チームのメンバーの気持ちに、一体感が感じられない

以上のようにお感じの方にとって「目から鱗」となりうる方法をご紹介します。

●セミナーの主旨・内容　　
リーダーとしての源泉は自分を知ることです。そして｢自分らしいリーダーシップ｣を発揮することです。そのため、当日は講師による講義は半分以下、残りはビジネスシーンを身体を使ったゲームにシミュレーションしたワークショップを受講者の全員参加で行います。

-ゲームにシミュレーション-
それは童心に返ったような自由で楽な感覚になります。傍から 見れば、遊んでいるように見えることでしょう。しかし、そのあとでの自身の思考特性・行動特性の気づき、認識の深まり、また互いのシェアリングを通じて、真のリーダーシップを学んでいただけるセミナーです。

第一部　【リーダーシップ】
１．種々のリーダーシップ理論～「役割行動」としてのリーダーシップ
２．マネジメントとリーダーシップ
ビジネスシーン・ワークショップ「あなたは今！ どんなことをしましたか？」

第二部　【チームワーク/コミュニケーション】　
１．生産性が高く、モチベーションも高いチームの条件とは
２．非言語のコミュニケーションの重要性
ビジネスシーン・ワークショップ「あなたは、今ＸＸＸの状況に気づいていましたか？」

【講師１】 ㈱イマージョン　シニアコンサルタント　髙梨 巧司
外資系大手IT会社に35年間勤務。主に営業部門・営業推進部門の管理職を歴任。途中での合弁会社設立への参画～出向を機に、人材育成～管理者研修の必要性を実感し、2000年から同社の顧客管理者研修部門へ転身、講師職に。2008から2013年までは研修子会社にて人材育成部門講師。　　
専門分野は人材開発で「リーダーシップ・コミュニケーション系」「営業系」「問題解決・交渉・ファシリテーション系」のコースを多数実施



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