ここがポイント!関連事業会社の経営人財能力開発~オーナー会社の経営人財育成と大企業の関連事業会社の経営人財育成はこんなに違う!~

開催日時:2015年9月15日(火) 15:00-17:00 (受付開始 14:30)

定員:10人

参加費・受講料:無料(事前申込み)3000円(当日支払)

講師 株式会社イマージョン 代表取締役 藤井正隆
内容

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人と組織の活性化セミナー vol.34

「ここがポイント!関連事業会社の経営人財能力開発

~オーナー会社の経営人財育成と大企業の関連事業会社の経営人財育成はこんなに違う!~」 

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●セミナーの概要

既存の柱事業が成熟期を迎えた企業は、新しい成長戦略として、関連事業子会社で新規事業を立ち上げたり、組織変革を進めなければならず、経営人財に求められる能力は、これまでとは全く異なっております。一時期、次世代経営人財を育成する手段として、MBA(経営学修士)がブームとなりましたが、最近、その効果については限界なども囁かれはじめており、各ビジネススクールの入学者も減少傾向にあります。本セミナーでは今後の企業経営を担う次世代経営者及び経営幹部育成について、人財育成だけでなくキャリアデザインも踏まえて幅広く考えていきます。



●セミナーの主旨

1.日本のMBA教育を徹底比較(一部海外)

  MBA教育機関で行われているカリキュラムの比較

2.多様に求められる経営人財の役割とスキル

  オーナー会社と関連事業子会社の経営人財の役割とスキル

3.関連事業子会社の経営人財を育成する方法

  関連事業子会社の経営人財は何をどう高めるべきなのか

4.関連事業子会社の経営者が抱える課題と対応

  ①本業とは別業種で、土地勘がない

  ②プロパー(生え抜き)社員により構成される組織のマネジメントが必要

  ③短期間で実績を上げることが求められる

  ④プロパー社員は経営者の任期を知っている

  ⑤過去の経緯・負債を背負うことがある

  ⑥50歳代で関連会社トップになることが多かった

 ⇒こうした関連事業子会社の経営者は、どのように向き合い対応するのか!


【講師】  株式会社イマージョン  代表取締役 藤井正隆

社会性と経済性を両立させた経営を実現している〝いい会社“研究と成長変革支援が

ライフワーク。大学院の特任研究員としても活動し、年間120社以上の全国各地の

優良企業を現場視察し、経営学を中心にそのメカニズムを研究。研究を通して得た

企業事例と理論を融合しわかり易く伝えている。

主な専門分野は、経営理念再構築と浸透、組織変革、チームビルディング、人的資源

マネジメント。現在、独自で考えた“腹落ちセオリー”により「イマージョン・

プログラム」を推進・展開している。





セミナー案内のPDFはこちらからダウンロードできます

場所・会場 イマージョンセミナールーム (東京 九段下)
会場地図 こちらの地図をご参照ください。
参加をおすすめする方 ●企業経営者、経営企画、人事、労働組合幹部の方を対象としています。
期待される効果 ●受講のメリット  
このセミナーでは、関連事業子会社の経営人財の役割、求められる資質とその育成方法、キャリアデザインについて学ぶことができます。
備考 【個別相談のご希望】
終了後、内容などで個別相談をご希望の方は弊社営業まで、または、お申込み時に個別希望とご記入ください。

【お申込みについて】
本セミナーは企業のお客様を対象としております。個人および、コンサルティング、研修サービス業の方のご参加はお断りすることがございますのであらかじめご了承ください。
イベントコード sem20150915-IM

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