●セミナーの概要
企業の不祥事が無くならないことから経営理念に再び注目が集まっています。しかし、不祥事を起
こした企業の経営理念を確認してみると、人々の共感を得るに足りる素晴らしい思いが込められて
います。それにも拘わらず、不祥事が無くならないのはなぜでしょうか？経営理念の共有化が不十
分であったり、経営理念に基づいた組織の仕組みの構築、組織文化の醸成など変革が図られていな
いからです。経営理念は企業の存在意義であり、長期に渡って繁栄している企業には、社是社訓、
経営理念、ミッションと呼び方は異なっても大切にしている価値観があります。
本セミナーでは、経営理念を起点として活力ある組織への変革推進の具体的な考え方と進め方を
提供していきます。

【講師１】 ㈱イマージョン取締役会長・シニアエグゼクティブ コンサルタント 久保田政孝

大手コンサルティング会社の営業総責任者・代表取締役副社長を歴任。組織行動学をベースにした
コンサルテーションや経営幹部対象の能力開発プログラムを中心に多数のお客様支援の実績を持つ。
「組織行動学をベースにしたコンサルテーション」「上級マネジメント能力開発プログラム」と
その展開を積極的に行っている。

[主な能力開発プログラム・トレーニングの例］
・組織変革（組織力開発）コンサルテーション ・経営戦略、事業戦略策定コンサルテーション
・エグゼクティブ・リーダーシッップ/マネジメント能力啓発プログラム等

【講師２】 ㈱イマージョン 代表取締役 藤井正隆

社会性と経済性を両立させた経営を実現している〝いい会社“研究と成長変革支援がライフワーク。
大学院の特任研究員としても活動し、年間100社以上の全国各地の優良企業を現場視察し、経営学
を中心にそのメカニズムを研究。研究を通して得た企業事例と理論を融合しわかり易く伝えている。
主な専門分野は、経営理念再構築と浸透、組織変革、チームビルディング、人的資源マネジメン
ト。現在、独自で考えた“腹落ちセオリー”により「イマージョン・プログラム」を推進・展開し
ている。


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