経営理念や企業ビジョンが、一人一人の社員の行動に反映されるには、経営管理の仕組みが重要な鍵を握ります。
例えば、先行指標を活用したマネジメントの仕組み、評価・報酬の仕組み、業務運営のルール等をどう設計するかを考える必要があります。
経営理念・ビジョン・戦略の具現化を、日々の活動まで一貫性のある設計図ができる
中長期的な観点で、財務面から将来について明確にすることができる
労務トラブル防止型から、経営理念共有化型就業規則へ
円滑な事業拡大に向けた支援制度
いい商品・サービスの先には、いい人財・いいチーム、いい組織がある。
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