企業活動の中核にあるのは、人財です。どのような人財を採用するか、そしてどのように育成するかは、永遠の命題です。
一人一人の社員が自分の持てる力を精一杯発揮し、それによって更に充足感を感じ、相互信頼の高い社員の育成は重要な課題です。


人財育成型　人事制度構築

働く人の幸せにつながる

働く人を大切にし、働く人が活き活きと活躍できる組織にするために最も相応しい人事制度を構築し、運用するためのお手伝いをします。

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「知」「徳」「志」の経営人財育成

企業の成長に最も大きな影響を与える経営者を育てる

景気を超越して、どんな時代でも、ぶれない信念を持ち、企業を永続させることができる経営が実践できる経営者を育成します。

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新・管理の基本講座

ダイバーシティー時代の効果的マネジメント推進

女性、外国人、障がい者、高齢者など、価値観が異なる方と一緒に働く中での効果的マネジメントを啓発します。

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中堅社員の意識改革と
能力開発

5SHIPを高めることで組織の効果性を高める

中堅層に必要なリーダーシップとは何でしょう。その解が従来のリーダーシップだけではなく、5SHIPにあります。中堅に必要な5つのシップをよく理解し、習得していただきます。

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プラチナ研修　シニア世代をイマージョンする

シニア世代のパフォーマンスを130%に

従業員幸福度（EH）の観点から「人の幸せ」の手法をもとに、シニア世代の自分の価値を再定義し活性します。


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教育体系策定と効果測定

人を大切にし、人が育つ会社の育成体系をつくる

社員の成長なくして会社の発展はありません。一般的な教育体系にとらわれず、自社の理念や考え方をもとに、効果的に求められる能力を向上できる教育研修体系の構築を支援します。

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ジョブ・クラフティング研修

目の前に仕事をやりがいのある仕事に

同じ仕事はでも、捉え方や工夫次第で仕事への感じ方が変わります。一度、仕事を見直してみませんか。



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特性アセスメント「MALCO POLO」

採用、配置、抜擢、育成を成功させるための自社基準を「アセスメント×科学的視点」で作る

真のポテンシャルを可視化した「採用・配置・抜擢」、個を活かした「育成」を通じて、業績向上に繋がる効果的な人財活用を実現します。

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