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人と組織の活性化セミナー　vol.42
「残業ゼロ」の職場づくりセミナー
～自社の残業発生のメカニズムを「見える化」し、根本的解決を目指す～
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●セミナーの主旨

最近の日本企業の「残業の実態と原因」調査結果を基に、残業の発生原理、根本原因の診断から本質的問題解決を進め、無理なく残業を削減し、生産性とワークライフバランスが高い職場をつくる理論と手法をご紹介します。

●セミナーの概要

“「残業」はなぜ、どのように発生するのか。発生メカニズムの診断が不可欠”

「残業ゼロ」は、一朝一夕に実現できるものではなく、まずは残業発生の原因分析が必要です。

大別すると、長時間の残業が発生する原因としては、以下のような要因が考えられます。

1.無理 （ビジネスモデルに無理）
2.無駄（非効率な業務、価値を生まない仕事）
3.ムラ （業務の偏り）
4.無用（無用の軋轢、葛藤）
5.無気力（従業員のモチベーションが低い）
6.無言（コミュニケーション不足）
7.無限（際限のないストレッチ）等。

“実態調査を基に、今日の日本企業の「残業」実態と原因のパターンを「見える化」” 「残業」発生の根底には、経営戦略の問題、組織文化の問題、ビジネスプロセスの問題、人財マネジメントの問題等が横たわっています。これらの要素は組織の長年の歴史の中で形成されてくるものもあれば、新興企業のスタートアップ時の歪みで形成される問題もあります。業界の特性に起因する特性もあります。

弊社では、独自の実態調査を基に、今日の日本企業の「残業」実態と原因のパターンを「見える化」しました。本セミナーではその概要をご紹介しますので、自社との比較検討が可能です。

“どのようにして「残業ゼロ」を実現するか”
上記の要因は組織内に複数存在していることが普通であり、相互に絡み合っている場合も多いものです。したがって、多面的な方法を有機的に統合して進めるノウハウが必要です。今回は自社、自職場の残業発生の実態と、残業発生のメカニズムを診断し、解決の方向性を明らかにする方法についてご紹介します。


【担当講師】 株式会社イマージョン専務取締役　　松島紀三男
大学卒業後大手コンサルタント会社に入社。営業部門、営業チーム責任者を経て、コンサルタント部門へ移籍。非営利組織市場開発。調査・診断、ビジョン策定、情報通信、ICT系企業の総合的営業強化に関するコンサルティング・サービスの商品開発および実施の中核メンバーとして活動。
調査・診断担当執行役員、R&D担当プレジデントを歴任。独立後、株式会社Immersion設立に参画、現職。



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