●セミナーの概要 

女性活躍推進は、約30年ほど前から取り上げられてきたテーマです。その結果、女性が活躍して成果を上げている組織も出てきています。一方で、取り組みがなかなか進まなかったり、取り組みの成果が見られない組織もあります。その違いはどこにあるのでしょうか。そして、何が女性活躍推進成功のポイントなのでしょうか。

今回は第1部で女性の働きやすさを左右する「コミュニケーション」に焦点を当てた、今後に役立つ考え方や方法をご紹介します。

第2部では社員を大切にしている会社がどのような女性活躍の工夫を取り入れているのか、企業視察で見てきた事例をご紹介します。 

●セミナーの主旨・内容　　

第1部　女性が活躍できる職場をつくる！上司に求められるコミュニケーションの注意点とは？

１．女性活躍推進の必要性

２．女性活躍推進でうまくいく組織・うまくいかない組織の違い

３．女性活躍推進で氣をつけるコミュニケーション上のポイントとは

第2部　実際に対策を取り入れるには？各社の工夫を凝らした対策事例のご紹介

１．女性活躍推進の取り組みのさまざまなアプローチ例

２．女性活躍推進の取り組みをどのように取り入れていくか

【講師①】 株式会社イマージョン・シニアコンサルタント 伊藤　弘子

国内大手コンサルタント会社に25年間勤務。アメリカにて心理学を活用した能力開発やチーム デベロップメントを２年間研究し、その後企業内トレーナーの育成も担当する。 専門分野は、パートナーシップおよびチームのマネジメント、メンタルヘルスマネジメント。 主に大手企業にコンサルテーションとチームづくり、ファシリテーション研修など、多数実施。

【講師②】 株式会社イマージョン・代表取締役社長/人を大切にする経営学会　理事　事務局次長　藤井　正隆

社会性と経済性を両立させた経営を実現している〝いい会社“研究と成長変革支援がライフワーク。大学院の特任研究員としても活動し、年間1２0社以上の全国各地の優良企業を現場視察し、経営学を中心にそのメカニズムを研究。研究を通して得た企業事例と理論を融合しわかり易く伝えている。

主な専門分野は、経営理念再構築と浸透、組織変革、チームビルディング、人的資源マネジメント。

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