●セミナーの概要

　組織は社会価値創出の仕組みと考えられますが、その目的を遂行するための人財価値の開発が欠かせません。

一方、組織は社会から人財を預かるという側面も持ち、従業員の幸福の創出を図ることも社会的使命と言えるでしょう。この前提として、従業員が後顧の憂いなく安全かつ快適に働くための環境整備も必要となります。

　したがって、組織がその使命を果たすためには、社会貢献度と並び、人財価値と共に従業員の幸福度、そのための環境整備度を測定、可視化することがマネジメント上不可欠ですが、従来の従業員満足度（ES）調査は、重要な機能を果たしてきたものの、どちらかといえば、働くことによる幸福の創出よりも、その前提条件としての環境整備の充足度（働きやすさ）に軸足を置いていたと考えられます。

　本セミナーでは働きやすさ（働く環境整備）の基準に対する満足度（ES）に加え、働きがい、内発的動機づけ等の側面をさらに発展させた従業員の幸福の創出度（EH=Employee Happiness）を基本コンセプトとして、単に「足らざるを憂う」充足度の測定だけでなく、「いま、ここから」どんな組織でも、だれでも産み出すことができる従業員の幸福感の見える化と、それを高めるためのガイドとなる測定の指針をご提供します。

●セミナーの主旨・内容　　

第１部　従来の従業員満足度調査の限界と課題

１．従業員満足度調査の効果

２．経営者、従業員、労働組合から見たメリットと不満　

第２部　 欠乏、不満の測定から幸福創出の指標へ

１．満足度の基準に対する充足度（ES）を測定することの意義と限界（どこまでいけば満足？）

２．従業員幸福度（EH）

第３部　 従業員満足度、幸福度調査をいかに活用し、Win-Winの組織を創るか

１．わが社、わが組織の従業員幸福度を実現する因果関係を図式化しよう

２．いま、ここでの従業員幸福度を可視化し、高めるためのステップ

【講師】株式会社イマージョン専務取締役　　松島紀三男
大学卒業後大手コンサルタント会社に入社。営業部門、営業チーム責任者を経て、コンサルタント部門へ移籍。非営利組織市場開発。調査・診断、ビジョン策定、情報通信、ICT系企業の総合的営業強化に 関するコンサルティング・サービスの商品開発および実施の中核メンバーとして活動。
調査・診断担当執行役員、R&D担当プレジデントを歴任。独立後、株式会社Immersion設立に参画、現職。

＜専門分野＞
ICT系企業の営業強化に関する調査・診断、コンサルテーション、教育訓練。民間企業および非営利組織を対象とした各種調査・診断（組織診断、経営診断、ＥＳ調査、ＣＳ調査、市場調査、社会調査、パーソナル・サーベイ等）
民間企業および非営利組織（自治体、労働組合、生協等）における、ビジョン策定、活動プロセスの再構築、階層別教育 各種目的別教育（リーダーシップ、メンタリング、コーチング、キャリア開発、コミュニケーション、プレゼンテーション、ロジカルシンキング他）



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