●セミナーの主旨

「働き過ぎ」は日本企業に蔓延する問題であり、限られた労働時間で生産性を高めることは、国全体の課題です。また雇用、労働条件の様々な格差も大きな社会問題であり、「働き方改革」は待ったなしの課題です。弊社はこの問題について研究を進め、「働き方」の問題を診断するツールと「働き方改革」ソリューションを体系化しました。「働き方」の問題の根底にある原因の診断から本質的問題解決を進め、労働生産性と多様な従業員の幸福度（EH）が高い職場をつくるノウハウをご紹介します。 

●セミナーの概要

１．自組織の「働き方」のどこが問題か？「働き方」の現状診断で「見える化」

１）「働き方」診断で労働生産性と従業員幸福度（EH）を見える化

２）残業実態と残業原因、労働生産性､働く幸福度を下げる要因、健康リスクの見える化

３）「働き方」の問題を発生させる内部と外部の要因、組織と個人の要因、論理と心理の要因

２．「働き方改革」のモデルとなる従業員幸福度と生産性が高い企業事例

１）「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」受賞企業80数社は「残業ゼロ」でイノベーションと高い付加価値生産性、従業員幸福度（EH）を実現（TOTO、未来工業、ケーズデンキ他）

２）女性、高齢者、障がい者を大切にする企業は明るく元気で生産性も高い

３）「いい会社」は一日にしてならず、どん底から這い上がり「人を大切にする経営」で高業績を実現した企業の再建から発展への変革の道筋

３．いかにして労働生産性と従業員幸福度（EH）が高い組織をつくるか

１）労働生産性を高め「働き方改革」を実現する７つのアプローチ

２）デッドライン、原因究明、評価・報酬、ICTのアプローチを組み合わせる

３）組織レベル、職場レベル、個人レベル、各レベルでの「働き方改革」解決策

【講師】株式会社イマージョン専務取締役　　松島紀三男
大学卒業後大手コンサルタント会社に入社。営業部門、営業チーム責任者を経て、コンサルタント部門へ移籍。非営利組織市場開発。調査・診断、ビジョン策定、情報通信、ICT系企業の総合的営業強化に 関するコンサルティング・サービスの商品開発および実施の中核メンバーとして活動。
調査・診断担当執行役員、R&D担当プレジデントを歴任。独立後、株式会社Immersion設立に参画、現職。

＜専門分野＞
ICT系企業の営業強化に関する調査・診断、コンサルテーション、教育訓練。民間企業および非営利組織を対象とした各種調査・診断（組織診断、経営診断、ＥＳ調査、ＣＳ調査、市場調査、社会調査、パーソナル・サーベイ等）
民間企業および非営利組織（自治体、労働組合、生協等）における、ビジョン策定、活動プロセスの再構築、階層別教育 各種目的別教育（リーダーシップ、メンタリング、コーチング、キャリア開発、コミュニケーション、プレゼンテーション、ロジカルシンキング他）



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